Consultoría

Objetivo: conocer la situación operativa de la empresa e identificar posiciones a mejorar propuestas que permitan mejorar la rentabilidad de la empresa.

El proyecto consistirá en lo siguiente:

• Enfoque de colaboración
• Toma de datos y estudio de los procesos
• Entrevistas con los departamentos y personal relacionado
• Análisis de los KPIs implicados
• Documentación de los trabajos analizados
• Elaboración potencial/es mejora/s
• Calculo potenciales inversiones vs retorno inversiones
• Planificación posibles mejora/s en eje de tiempo

Objetivo: desarrollo detallado de mejoras para el incremento de la competitividad y la reducción de costes operativos

El proyecto consistirá en lo siguiente:

• Desarrollo en detalle de nuevos procesos a emplear
• Calculo detallado de nuevos procesos con costes actuales de mercado
• Macro-Diseño de nuevo equipamiento /mejora seleccionado

•Planificación detallada de la/s mejora/s seleccionado en eje de tiempo

Objetivo: modernización de los procesos logísticos y productivos

El proyecto consistirá en lo siguiente:

• Desarrollo en detalle de los procesos a automatizar
• Calculo detallado de nuevos procesos automáticos a emplear con costes actuales de mercado
• Planificación detallada de la/s mejora/s seleccionado en eje de tiempo
• Elaboración Tender sobre nuevo equipamiento /mejora/s seleccionado

Objetivo: establecer la ruta de cambio y apoyar el management en la implantación

El proyecto consistirá en lo siguiente:

• Preparación del Cambio
• Formación y Training del Personal
• Acompañamiento on Site durante la implantación
• Start up hasta alcance madurez nuevos procesos operativos